Friday 20 October 2017

Cash bonus eller optioner


Pete the Planner Blog. Email fråga Ska jag välja pengar eller lager för min bonus. Jag hoppas att ditt nya år är bra till en bra start. Jag började arbeta för en teknisk start för lite över ett år sedan tror jag verkligen på företaget och Jag älskar alla de möjligheter de erbjuder Vi har potential att tjäna upp till 10 av vår lön som en bonus årligen, som delas ut halvårigt. Jag har nyligen fått en kampanj och i diskussion med min nya chef nämnde han att han fick hans Bonus i aktieoptioner i stället Han nämnde också att bolaget kommer att utfärda aktier i stället för betalning för någon anställd som ber jag förhandlade aktieoptioner när jag anställdes men har inte förtjänat ytterligare aktier Vi kommer på vår sista 2013-bonusutbetalning i början av februari Och jag överväger att begära aktier i stället Våra aktier väger 4 år från utbetalningsdatum Vilka fördelar ser du vid förvärv av aktier i stället för betalning Vilka är nackdelarna Finns det typiskt finpapper kopplade till denna typ av ag Förhoppningar som jag borde vara ute efter. Tack för allt du gör för att hjälpa människor att hitta ekonomisk frihet Jag är fylld av respekt för dig och ditt uppdrag. Stort fråga Jag gillar den här frågan eftersom det innebär en del strategi Jag svarade på din fråga här Vecka på Pete the Planner Radio Show på 93 WIBC som du kan lyssna på nedan. Att välja lager över pengar i en bonus situation är ett riktigt intressant val för någon som har solid ekonomisk grund Så vad är solid ekonomisk grund i det här fallet Du skulle Måste vara av det överlevande läget från mina fyra stadier av ditt ekonomiska liv. Det betyder att du är skuldfri med kreditkort, du har minst en månad av utgifter sparad, du upprätthåller en hushållsbudget och du har köpt livförsäkring för tio Gånger din inkomst Om du kan kolla alla fyra sakerna än jag tror att välja aktieoptioner för din bonus kan det vara ett bra beslut Nu skulle jag inte rekommendera att göra detta med varje bonus, men om du kommer till den punkten whe Om du har över tre månader av hushållskostnader sparas då tror jag att du rimligen kan välja aktieoptioner för en av dina halvåriga bonusar. Den andra kan tas ut som kontanter. Om du går denna rutt finns det en sak att vara försiktig med Nej Mer än 10 av dina finanser borde vara bundna i din arbetsgivares lager Du kan vara övertygad i din arbetsgivare, men att vara alltför investerad är inte bra för någon. Jag vill också upprepa, om du har någon konsumentskuld alls, don Ta inte denna rutt Om du inte har några besparingar alls, använd inte denna rutt. Använd kontantbonus för att betala av skuld och skapa sedan en räddningsfond, bara när de är genomförda, om du fortsätter att överväga aktieoptioner. Postnavigering. Ett svar Avbryt svar. Problemet med aktieoptioner. Företagskostnaden för aktieoptioner är ofta högre än det värde som riskavvikande och odefinierade arbetstagare placerar på sina alternativ. Stockalternativ har blivit omtvistade Problemet ligger i omfattande misstankar om kostnaden för att bevilja sådana alternativ, enligt Brian Hall och Kevin Murphy skriver i The Trouble med aktieoptioner NBER Working Paper nr 9784. Stockalternativ är ersättning som ger anställda rätt att köpa aktier till ett förutbestämt lösenpris, normalt marknadspriset vid tilldelningstillfället Inköpsrätten är Utvidgad för en viss period, vanligtvis tio år Mellan 1992 och 2002 ökade värdet av de optioner som ges av företag i SP 500 från i genomsnitt 22 miljoner per företag till 141 miljoner per företag med en hög punkt på 238 miljoner år 2000 Under den här perioden ökade VD-ersättningen kraftigt, vilket till stor del drevs av aktieoptioner. VD-delen av det totala antalet optioner som tilldelades föll faktiskt från en hög punkt på ABO Ut 7 procent i mitten av 1990-talet till mindre än 5 procent 2000-2 Faktum är att över 90 procent av aktieoptionerna tilldelades 2002 till chefer och anställda. Hall och Murphy hävdar att aktieoptioner i många fall är en Ineffektiva sätt att locka, behålla och motivera företagets chefer och anställda eftersom företagskostnaden för aktieoptioner ofta är högre än det värde som riskavvikande och odefinierade arbetstagare placerar på sina alternativ. När det gäller de första av dessa mål - attraktion - - Hall och Murphy noterar att företag som betalar optioner istället för kontanter effektivt lånar från anställda, tar emot sina tjänster idag i utbyte mot utbetalningar i framtiden Men riskavvikande, olikgjorda anställda är sannolikt inte effektiva kapitalkällor, särskilt jämfört med banker , Kapitalfonder, riskkapitalister och andra investerare På samma sätt påverkar betalningsalternativ i stället för kontantkompensation vilken typ av anställda bolaget kommer att attrahera Options ma Du ritar väl motiverade och entreprenörstyper, men det kan bara gynna ett företags värde på börsen om de anställda, det vill säga toppledare och andra nyckeltal, befinner sig i positioner för att öka aktien. De allra flesta lägre anställda är Erbjudna optioner kan bara ha en liten inverkan på aktiekursen. Optioner tydligt främja behållning av anställda, men Hall och Murphy misstänker att andra medel för att främja arbetstagarlojalitet kan vara effektivare. Pensioner, utbildade löneökningar och bonusar - speciellt om de är Som inte är kopplade till börsvärdet, eftersom alternativen är - kommer sannolikt att främja arbetstagarnas behållning lika bra om det inte är bättre och till en mer attraktiv kostnad för företaget. Som många nya företagskandaler har visat kan kompensation av toppchefer via aktieoptioner Inspirera frestelsen att blåsa upp eller på annat sätt artificiellt manipulera värdet av stock. Hall och Murphy hävdar att företag ändå fortsätter att se aktieoptioner som inexpensiv E att bevilja för att det inte finns någon redovisningskostnad och inget kontantutlägg Vidare utfärdar företagen ofta nya aktier till cheferna och erhåller ett skatteavdrag för spridningen mellan aktiekursen och lösenpriset. Dessa metoder gör det upplevt Kostnaden för ett alternativ som är mycket lägre än den faktiska ekonomiska kostnaden Men en sådan upplevelse, som Hall och Murphy upprätthåller, resulterar i alltför många alternativ för alltför många. Från den uppfattade kostnadssynpunkten kan alternativen tyckas vara en nästan kostnadsfri sätt att locka, behålla, Och motivera medarbetare, men ur ekonomisk kostnad kan alternativen vara ineffektiva. Hall och Murphy s analys har viktiga konsekvenser för den aktuella debatten om hur alternativen kostnadsförs, en debatt som har blivit mer uppvärmd efter bokföringsskandalerna För ett år sedan Financial Accounting Standards Board FASB tillkännagav att det skulle överväga att ange en redovisningskostnad för optioner, med hopp om att detta skulle antas tidigt 20 04 Federal Reserve-ordförande Alan Greenspan, investerare som Warren Buffet och många ekonomer stöder inspelningsalternativen som en kostnad Men organisationer som Business Roundtable, National Association of Manufacturers, USA: s handelskammare och högteknologiska föreningar motsätter sig utgiftsoptioner. Bush Administration sidor med dessa motståndare, medan kongressen är uppdelad i frågan. Hall och Murphy tror att det ekonomiska fallet för kostnadsutnyttjande är starkt Den övergripande effekten av att få de upplevda kostnaderna för alternativ som ligger mer i linje med deras ekonomiska kostnader kommer att vara färre alternativ att vara Beviljas färre människor - men de kommer att vara chefer och nyckelpersoner som realistiskt kan förväntas ha en positiv inverkan på bolagets aktiekurser. Forskarna påpekar också att nuvarande redovisningsregler gynnar aktieoptioner på bekostnad av andra typer Av aktiebaserade ersättningsplaner, inklusive bundna aktier, optioner där lösenpriset Är inställt under nuvarande marknadsvärde, alternativ där lösenpriset indexeras till bransch eller marknadsutveckling och prestationsbaserade alternativ som endast väger om nyckelprestandegränserna uppnås. Nuvarande regler är likaså förspända mot incitamentsprogram som kan bindas på kreativa sätt Till ökning av aktieägarnas välstånd. Hall och Murphy drar slutsatsen att chefer och styrelser kan utbildas om de verkliga ekonomiska kostnaderna för optionsoptioner och andra former av ersättning och att asymmetrier mellan redovisning och skattebehandling av aktieoptioner och andra ersättningsformer måste Elimineras Förslag att införa en bokföringsavgift för optionsbidrag skulle stänga klyftan mellan upplevda och ekonomiska kostnader. Digesten är inte upphovsrättsskyddat och får reproduceras fritt med lämplig tilldelning av källan. Hur byter Wall Street Kompensation till Lager Minskar Riskhantering. Av Darwin den 13 januari 2010. Med all den offentliga ire över Wall Street kompensation och puben Lic förfrågan som förekommer denna vecka som kräver huvudet av de stora Wall Street bankerna vittnar konstigt, de grillar huvudet av företag som överlevde snarare än de som misslyckades, ett viktigt tema har varit Wall Street kompensation. Politiker grillar chefer över ersättning och Riskupptagande som följde, vilket säkert, åtminstone indirekt, var ett resultat av att binda kompensation till några av de beteenden som ledde till finanskrisen, trots kongressens roll och misslyckande med tillsyn från tillsynsmyndigheter. Från kontantbonus till aktie och optioner Beträffar det. För att avleda uppmärksamhet från de enorma bonuspoolerna av de som Goldman Sachs och JPMorgan som uppskattades till genomsnittet 600K och 400K per anställd, respektive låt dig inte luras av statistiken förstås många stora företag Med eller minska mängden kontantbonus och istället använda aktie - och aktieoptioner se hur aktieoptioner fungerar som primär form av ersättning. Detta ber om q Uestion om huruvida detta är till och med effektivt Weren t 90 s och 2000 s har gjort sig av med optionsoptionsmissbruk och riskupptagning för att suga aktiepriser och kom ihåg aktieoptions back-dating skandaler Genom att förlita sig på levererad avkastning från optioner eller begränsat lager, S något incenting samma beteende är inte det Och som beskrivs i min artikel om försäljning av täckta samtal mot aktiebolag och optioner kan ledande befattningshavare med massiva aktieblock fortfarande skörda en kortfristig lönedag oavsett vad aktiekurserna gör. Och så långt Som placera mainstreet kan det ha motsatt effekt Med många Wall Street-företag att fördubbla och tredubbla sina aktiekurser under det gångna året under återhämtningen, så var anställda som belönades med lager i stället för kontanter koll på enorma vindkraftar när intjänandeperioden löper ut. Så, Istället för en Goldman senior näringsidkare som tar 700K totalt ersättning nästa år kan det vara ungefär 2 9 miljoner på grund av den oöverträffade ökningen av aktier från bidragspriset Will Co Ngress börja sedan över med den feigned outrage och question. Why är dessa Wall Street fatcats kompenseras med så mycket stock. There är verkligen något att säga för clawback bestämmelser som vissa företag har infört, vilket förvånansvärt, under en intervju idag, Jamie Dimon sa redan har genomförts på fler än en JPMorgan-anställd. Vad en clawback-bestämmelse gör gör det möjligt för styrelsens VD att bestämma att tidigare tilldelad ersättning kan tas tillbaka om de beteenden som ledde till sådan ersättning var olämpliga. Om Chef för en enhet tog på sig stora risker eller uppblåst prestanda på något sätt för att öka värdet på aktier som utövades, då kunde clawback-bestämmelsen bemyndiga återbetalningen av dessa medel. Att göra med en clawback-bestämmelse är att det lika lätt kan vara Tillämpas på kontant ersättning. Jag frågar bara verkligen om det ens betyder eftersom regeringen påstod detta för stort för att misslycka mentaliteten för finansiella företag, b Hjälpt ut bilindustrin, bailed out husägare som tog på exotiska inteckningar, och nästan alla andra med lobbying dollar eller en röstbas, finns det nu en stark historia av bailouts och bias mot riskupptagning med förståelsen att ett säkerhetsnät existerar. Jag ifrågasätter också om betalning i lager faktiskt kommer att göra någonting för att ta itu med ersättningen som så vrålar huvudgatan. Kanske, om kongressens ansträngningar istället riktades mot skapande av arbetstillfällen och hindrar terrorister från att spränga flygplan, så är vi mer välmående och säkra. Men i stället Re fokuserar på att förbjuda högljudda TV-reklam och hur mycket folk i den privata industrin får betalt ja, de vill ha tillsyn över banker som inte ens behövde eller deltagit i TARP. Related Articles.

No comments:

Post a Comment